品牌故事
改革開放以來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，被譽為世界經(jīng)濟發(fā)展的奇跡。但無序地大開發(fā)，也造成了生態(tài)破壞和環(huán)境污染，影響著國家生態(tài)環(huán)境安全和人民的生命健康。
在生態(tài)環(huán)境保護作為基本國策的背景下，工業(yè)化大建設、企業(yè)爆炸式增長，污染排放量級增長，催生了巨大的環(huán)境治理市場，形成以政府、市場為主體的二元環(huán)境治理體系建設階段。由此，民營環(huán)境治理企業(yè)新大禹環(huán)境應運而生。
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以建設業(yè)務為核心，聚焦工業(yè)廢水治理，構建環(huán)保配套系統(tǒng)
新大禹環(huán)境第一階段將工作重點放在工業(yè)廢水領域，以建設業(yè)務為核心，通過為企業(yè)快速建設環(huán)保系統(tǒng)，將工業(yè)廢水治理做深做透，實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境友好相處，最終滿足國家環(huán)境治理和企業(yè)環(huán)保達標的實際需求。
在這樣的戰(zhàn)略方向指導下，新大禹環(huán)境逐步探索，為食品、印染、電子電鍍等行業(yè)完成多個工業(yè)廢水處理項目。
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探索集中高效的企業(yè)環(huán)保解決方案，聚焦工業(yè)園區(qū)廢水治理
實踐中發(fā)現(xiàn)，逐一為單個企業(yè)解決環(huán)保問題，導致高成本、低收益，這一現(xiàn)狀促使新大禹環(huán)境深度思考企業(yè)未來的發(fā)展之路。
經(jīng)過多年探索與實踐，新大禹環(huán)境證明只有工業(yè)園區(qū)模式，通過集中高效解決企業(yè)的環(huán)保問題，方可更好實現(xiàn)行業(yè)的市場化、分工專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)商業(yè)化。因此，從2005年開始，新大禹環(huán)境將業(yè)務聚焦在工業(yè)園區(qū)廢水領域，并持續(xù)深耕。
改革開放后，廣東產(chǎn)業(yè)結構以輕紡織及印染、電子電鍍占比最大。而印染及重金屬廢水，成為當時急需解決的環(huán)保問題。
結合以上情況，新大禹環(huán)境迅速決定，將業(yè)務進一步聚焦在印染廢水和重金屬這兩大細分板塊。由2006年起，新大禹環(huán)境正式確立，以印染廢水和重金屬污染治理為戰(zhàn)略方向，致力于成為國內(nèi)工業(yè)園區(qū)廢水處理專家。
<< 階段榮譽
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深耕技術集大成，管理模式推廣至全國
工業(yè)園區(qū)環(huán)保治理難在源頭，工業(yè)廢水所含的污染物不同，對應的處理方法也會有所不同。因此，源頭管控做不到位，就無法實現(xiàn)末端直接處理。早期，中山高平電鍍園區(qū)，由于各廠廢水相互混合，處理難度較大，經(jīng)過三到四次的技術改造，排放仍無法達標。
2003年新大禹環(huán)境進入，面對新的難題與挑戰(zhàn)，其技術團隊并未退縮，經(jīng)過夜以繼日的探索與實驗，最終成功將園區(qū)一百多個車間、六千多個排水點進行分類處理；并對園區(qū) 125根管的來水逐一監(jiān)控，實現(xiàn)管網(wǎng)長達300多公里。
中山高平電鍍收集管網(wǎng)
由此，中山高平電鍍園區(qū)，成為全國首個成功的電子電鍍工業(yè)區(qū)域集中處理案例。而新大禹環(huán)境在源頭管控方面的創(chuàng)新，得到國家環(huán)保部的充分肯定。
同時，中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會在《關于2007年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作會議暨工業(yè)廢水治理技術現(xiàn)場會有關情況匯報》中，建議將新大禹工業(yè)園區(qū)技術管理系統(tǒng)推廣至全國。
至此，新大禹環(huán)境“實干、創(chuàng)新”的品牌形象得以樹立，品牌知名度和影響力也由此得到進一步提升。
[未完待續(xù)]
